Menschen bewegen.

Mitarbeiter zu Mitgestaltern machen.

Die Einbeziehung der Mitarbeiter als Mitgestalter ist ein wichtiges Element einer partizipativen Unternehmenskultur. Es stärkt das Engagement, fördert die Innovation, verbessert die Arbeitsleistung und trägt zu einer positiven Arbeitsumgebung bei. Indem Unternehmen ihre Mitarbeiter als wertvolle Mitgestalter wertschätzen und einbinden, schaffen sie eine Grundlage für nachhaltigen Erfolg und Wachstum.

Warum du deine Mitarbeiter einbeziehen solltest:

Engagement und Motivation

Wenn Mitarbeiter die Möglichkeit haben, aktiv an Entscheidungsprozessen und Veränderungen teilzunehmen, steigert dies ihr Engagement und ihre Motivation.

Ideenvielfalt und Innovation

Mitarbeiter, die als Mitgestalter fungieren, bringen unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Ideen in den Arbeitsalltag ein.

Mitarbeiterentwicklung

Die Einbindung der Mitarbeiter als Mitgestalter bietet ihnen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial weiterzuentwickeln.

Fachwissen und Effizienz

Mitarbeiter besitzen spezifisches Fachwissen und sind mit den internen Abläufen und Prozessen vertraut. Durch ihre Beteiligung können sie wertvolle Einblicke geben.

Identifikation mit dem Unternehmen

Wenn Mitarbeiter aktiv am Gestaltungsprozess beteiligt sind, entwickeln sie ein stärkeres Gefühl der Zugehörigkeit und Identifikation mit dem Unternehmen.

Vertrauen und positive Arbeitskultur

Indem Mitarbeiter als Mitgestalter in Entscheidungsprozesse einbezogen werden, entsteht ein Klima des Vertrauens und der Offenheit.

Workshop- und Coachingangebote für dich und deine Mitarbeiter:

Zeit- und Selbstmanagement

Um die Herausforderungen im Zeit- und Selbstmanagement zu bewältigen, ist es wichtig, effektive Strategien zu entwickeln. Dazu gehören das Setzen klarer Ziele, die Priorisierung von Aufgaben, die Vermeidung von Ablenkungen, die effiziente Nutzung der Zeit, das Delegieren von Aufgaben, die Nutzung von Technologien zur Unterstützung des Zeitmanagements und die regelmäßige Reflexion und Anpassung der eigenen Arbeitsweise.

Feedbackgespräche führen

Verbessere deine Fähigkeiten in Feedbackgesprächen und stärke deine Kommunikation. Entdecke mit uns neue Strategien und Techniken in unserem interaktiven Workshop 'Feedbackgespräche führen', um effektive und konstruktive Rückmeldungen zu geben.

Telefontraining

Stärke deine telefonische Kommunikation! Lerne mit uns nicht nur professionelle Gesprächstechniken, sondern auch Resilienz, um souverän mit Herausforderungen und auch mit schwierigen Kunden umzugehen.

Team stärken

Teams sind dann besonders effizient, wenn der Teamgeist stimmt und die Mitarbeiter "in ihren Stärken" arbeiten können. Wir entwickeln Stärkenprofile, erarbeiten Spielregeln und Teamwerte für eine optimale Zusammenarbeit.

Workshops und Coachings Führungskräfte

Leadership- Mehr als nur Führung

Hier kannst du ein Verständnis für Führung- & Management entwickeln oder vertiefen. Außerdem lernst du Tools kennen und arbeitest an deinen Führungsfähig- und fertigkeiten.

Führung in Krisenzeiten

Lerne die Macht der Rituale zu nutzen und gleichermaßen wie du dein Team durch die Phasen der Veränderung mitnehmen und begleiten kannst.

Performance steigern im Team

Finde heraus, wie du Mitarbeitende zu Mitunternehmern machst, und wie die aktive Arbeit mit Rollen/Stärken im Team zu effizienteren Prozessen und mehr Arbeitsleistung eingesetzt werden kann.